Gmail presenta su nueva herramienta

El servicio de correo electrónico de Google permitirá desde la próxima semana separar los ‘mensajes prioritarios’ de los comunes.
Google tiene previsto presentar la próxima semana una nueva herramienta para su servicio de correo electrónico, Gmail, que consiste en separar los correos importantes de los que el usuario no lee a menudo.

“La nueva característica –llamada ‘Priority Inbox’– se centra en los mensajes que realmente interesan al usuario sin tener que crear normas complejas”, dijo Google en su blog oficial. La aplicación divide el buzón de entrada en tres secciones: ‘importante y no leído’, ‘principales’ y ‘todo lo demás’.

“A medida que entran los mensajes, Gmail automáticamente etiqueta algunos de ellos como importantes. El correo usa una variedad de claves para predecir qué mensajes son importantes, entre ellos las personas a las que más correos mandas y qué mensajes abres y respondes”, dijo el gigante de Internet.

Tomado de Peru21.

¡Qué! ¡No wey! ¡Eso es imposible!

El último día de mis clases del V ciclo en el instituto Argentina o sea hace unos días atrás, tenía que presentar un trabajo para mi profesor de Administración Financiera referente a la valuación de bonos y acciones, por muchos motivos pero principalmente por dejadez, no lo hice. Era un trabajo grupal y ninguno de mis compañeros dio aporte relevante que sustentara ese trabajo, tres de ellos me entregaron archivos copiados de Internet y un día antes estábamos pensando entregar dichas copias al profesor, pero la conciencia no me dejaría dormir y el profesor quizás no nos jalaría pero sí quedaría defraudado. 30 soles y una amanecida me salvó de tal vergüenza.

El portal Universia Perú ha realizado un sondeo virtual del cual se desprende que el acceso a Internet y las nuevas tecnologías de la información favorecen el plagio, puesto que el 90% de los consultados dijo que esto es así y el 86% de los mismos admitió haber copiado alguna vez algún trabajo de Internet.

Ahora bien, esto no sólo es maña de los estudiantes, puesto que el 41% cree que los profesores también plagian, yo mismo puedo dar fe de dicha situación puesto que una de mis profesoras del V ciclo nos ha presentado todas sus separatas con nombre suyo como autora los cuales encontré en portales de investigación empresarial. Ninguna de dichas separatas era de su autoría, ni siquiera el título. Y todos nuestros profesores presentan una que otra separata bajada de alguna página cualquiera como si fuera fruto de su investigación.

y va caer, y va caer, Telefonica va caer...

Gmail ya cuenta con un servicio de llamadas en línea, con el cual es posible comunicarse con teléfonos fijos usando la cuenta de correo. Este funcionaría de forma similar a Skype, pero aún no se ha anunciado la fecha de su lanzamiento.

Hasta el momento no hay mucha información sobre los costos que tendrá este servicio. Sin embargo, la página Softpedia.com asegura que las llamadas locales serían gratis en Estados Unidos y Canadá, y que las llamadas internacionales costarían entre 0,02 y 0,19 dólares por minuto.

Los créditos para las llamadas se venderían a través de Google Checkout.

Tomado de: www.Peru21.pe

Otro modelito...

Apple ha presentado el nuevo Magic Trackpad. Este dispositivo no es otra cosa que un Touchpad, un dispositivo táctil que cumple la misma función que el mouse, pero además es inalámbrico.

Gracias a su superficie de cristal, el Magic Trackpad le permite a los usuarios desplazarse arriba y abajo a través de la pantalla, agrandar o reducir imágenes, utilizando solo los dedos.

El Magic Trackpad está diseñado para los ordenadores de escritorio. En Estados Unidos se están vendiendo a un precio de 69 dólares. No se desesperen que ya llega al Perú otro modelito.

"He fallado una y otra vez en mi vida, por eso he conseguido el éxito."
Michael Jordan.

Solo un loco celebra que cumple años

Quién no tiene en la mente la frase de Frank Lloyd Wright cuando la suerte está de su lado, “La Juventud no es más que un estado de ánimo.”. Hoy la suerte no está de mi lado, hoy me faltas más que nunca, hoy he cumplido 27 años.

Pero es sólo engañar a nuestro ego, puesto que él se puede sentir viejo, se puede sentir joven según tú lo desees. Hoy puedo despreciar años de vida y verme más joven, hoy puedo añadir años de experiencia y hacerme más sabio. A mis 27 años reina la voluntad, quiero alcanzar las estrellas.

FACEBOOK LIVE

Facebook inaguró su canal de transmisiones en línea (streaming), bautizado como Facebook Live el viernes pasado con una entrevista a la actriz América Ferrera.

La red social más popular del mundo, presentó su nuevo canal de vídeo en streaming on line, que permite al usuario ver los contenidos audiovisuales al mismo tiempo que estos se descargan, un sistema similar al de YouTube.

El canal se llama Facebook Live y, según informó El Mundo.es, difundirá contenidos sobre famosos y noticias oficiales de la red social creada por Mark Zuckerberg, además de eventos para la prensa, charlas con técnicos y conferencias de desarrollares.

Lo más interesante de esto es que los usuarios de Facebook podrán colocar la ventana de transmisión en sus propias páginas de la red social. Esto será un gran atractivo para las empresas, ya que podrán ir comentando cda una de las transmisiones en tiempo real aprovechando en hacerse publicidad.

"Quien tiene muchos vicios tiene muchos amos"
Plutarco.

ISTA - TAREA DE TÉCNICA PRESUPUESTAL

TOPY TOP S.A.C.

Con la información preparar lo siguiente:
1.- Un cuadro de egresos clasificados en costos, gastos e impuestos.
2.- Un cuadro de costos clasificados en costos directos e indirectos.
3.- Un cuadro de costos clasificados en costos fijos y variables.
4.- Un cuadro de gastos clasificados en gastos administrativos, ventas y financieros.
5.- Un cuadro de gastos clasificados en gastos de administración fijos y variables.
6.- Un cuadro de gastos de ventas clasificados en gastos de ventas fijos y variables.
7.- Un cuadro de gastos financieros clasificados en gastos financieros fijos y variables.


Materia prima utilizada ................................455000
Mano de obra directa..................................... 285000
Mano de obra indirecta ...................................68000
Alquiler de local ..............................................22000 (50%-35%-15%)
Depreciaciones ................................................55500 (70%-20%-10%)
Sueldos .............................................................61000 (45%-35%-20%)
Seguros .............................................................15800 (60%-10%-30%)
Mantenimiento de planta............................... 29200
Gastos de oficina de administración.............. 15600
Promoción y publicidad .................................19500
Gastos de viaje ................................................11000 (00%-30%-70%)
Comisiones por venta .....................................24500
Impuestos....................................................... 32000
Combustible de planta ...................................28800
Intereses........................................................... 4900
Amortización.................................................. 12600
Útiles de oficina ..............................................14000 (20%-40%-40%)
Útiles de limpieza........................................... 16400 (40%-30%-30%)


Desarrollo:

1.- Un cuadro de egresos clasificados en costos, gastos e impuestos.

costos......................................................... Importe
Materia prima utilizada ...........................455000
Mano de obra directa................................ 285000
Mano de obra indirecta.............................. 68000
Alquiler de local ..........................................11000
Depreciaciones ...........................................38850
Sueldos........................................................ 27450
seguros.......................................................... 9480
Mantenimiento de planta........................... 29200
Útiles de oficina............................................ 2800
Útiles de limpieza .........................................6560
Combustible de planta................................ 28800
Total Costos ...............................................962140

Gastos
Alquiler de local GA..................................... 7700
Alquiler de local GV..................................... 3300
Depreciaciones GA...................................... 11100
Depreciaciones GV....................................... 5550
Sueldos GA ..................................................21350
Sueldos GV ..................................................12200
Seguros GA.................................................... 1580
Seguros GV.................................................... 4740
Gastos de oficina de administración......... 15600
Útiles de oficina GA...................................... 5600
Útiles de oficina GV...................................... 5600
Útiles de limpieza GA................................... 4920
Útiles de limpieza GV................................... 4920
Promoción y publicidad............................. 19500
Gastos de viaje Adm. .....................................3300
Gastos de viaje Vtas. ......................................7700
Comisiones por venta ..................................24500
Intereses........................................................ 4900 Amortización..............................................12600
Total Gastos............................................... 176660
Impuestos.................................................... 32000
TOTAL ......................................................1170800


2.- Un cuadro de costos clasificados en costos directos e indirectos.

Costos directos.............................................. Importe
Materia prima utilizada............................... 455000
Mano de obra directa.................................... 285000
Subtotal .........................................................740000

costos indirectos
Mano de obra indirecta ..................................68000
Mantenimiento de planta ..............................29200
Combustible de planta ...................................28800
Depreciaciones ...............................................38850
seguros ..............................................................9480
Alquiler de local ..............................................11000
Sueldos............................................................ 27450
Útiles de oficina................................................ 2800
Útiles de limpieza .............................................6560
subtotal .........................................................222140
COSTOS TOTALES ........................................962140

3.- Un cuadro de costos clasificados en costos fijos y variables.

costos fijos .........................................................Importes
Mano de obra indirecta .......................................68000
Alquiler de local ..................................................11000
Depreciaciones ....................................................38850
seguros................................................................... 9480
Sueldos................................................................. 27450
subtotal ...............................................................154780

costos variables
Materia prima utilizada.................................... 455000
Mano de obra directa .........................................285000
Mantenimiento de planta ....................................29200
Combustible de planta .........................................28800
Útiles de oficina..................................................... 2800
Útiles de limpieza.................................................. 6560
subtotal.............................................................. 807360

TOTAL COSTOS 962140


4.- Un cuadro de gastos clasificados en gastos administrativos, ventas y financieros.

Conceptos----------------------- Gastos Adm.------ Gastos Vtas.---- Gastos Finan.
Alquiler de local GA.................... 7700
Alquiler de local GV............................................... 3300
Depreciaciones GA ......................11100
Depreciaciones GV ................................................5550
Sueldos GA................................. 21350
Sueldos GV ...........................................................12200
Seguros GA.................................. 1580
Seguros GV............................................................ 4740
Gastos de oficina de administración 15600
Útiles de oficina GA....................... 5600
Útiles de oficina GV................................................ 5600
Útiles de limpieza GA .....................4920
Útiles de limpieza GV............................................. 4920
Promoción y publicidad........................................ 19500
Gastos de viaje Adm. .....................3300
Gastos de viaje Vtas. ..............................................7700
Comisiones por venta ...........................................24500
Intereses................................................................................................... 4900
Amortización ............................................................................................12600
totales .........................................71150 ................88010........................... 17500



5.- Un cuadro de gastos clasificados en gastos de administración fijos y variables.


Gastos Administrativos fijos------------------------- Importe
Alquiler de local GA................................................... 7700
Depreciaciones GA.................................................... 11100
Sueldos GA................................................................ 21350
Seguros GA.................................................................. 1580
subtotal .....................................................................41730

Gastos Administrativos variables
Gastos de oficina de administración...................... 15600
Útiles de oficina GA ...................................................5600
Útiles de limpieza GA................................................ 4920
Gastos de viaje Adm................................................... 3300
subtotal.................................................................... 29420

TOTAL GASTOS ADM............................................... 71150



6.- Un cuadro de gastos de ventas clasificados en gastos de ventas fijos y variables.

Gastos de ventas fijos------------------------------ Importe
Alquiler de local GV................................................ 3300
Depreciaciones GV.................................................. 5550
Sueldos GV............................................................. 12200
Seguros GV ...............................................................4740
subtotal ..................................................................25790

Gastos de ventas variables
Útiles de oficina GV................................................ 5600
Útiles de limpieza GV............................................. 4920
Promoción y publicidad....................................... 19500
Gastos de viaje Vtas................................................ 7700
Comisiones por venta........................................... 24500
subtotal................................................................. 62220

TOTAL GASTOS DE VENTA ..................................88010



7.- Un cuadro de gastos financieros clasificados en gastos financieros fijos y variables.

Gastos financieros Importes
Amortización............................... 12600
Intereses ......................................4900
TOTAL......................................... 17500


* Todos los días Dios nos da un momento en que es posible cambiar todo lo que nos hace infelices.
(Paulo Coelho)

Somos Irracionales.

Todo producto aunque sea sólido, es un intangible puesto que el que compra no lo hace por el tangible sino por lo que se le ha formado en su cerebro. Hay una necesaria redefinición del producto que vendemos, del servicio que ofrecemos a nuestros clientes, aunque nuestro producto sea un tangible, tenemos que estar pendientes en aquellos conceptos que tienen que ver con la profundidad del cerebro humano. Nuestro producto se forma en la cabeza del cliente con una precipitación de memorias que se asocian con características del producto y la marca.

Ahora bien, el 95 % de nuestros procesos mentales se producen en el nivel inconsciente, como vemos las emociones enturbian los juicios de las personas; para lograr el impulso de compra tenemos que estar presentes en la mente de nuestros clientes. Hacer que nuestra marca impulse al cliente hacer la compra. Para ello nos debemos valer de distintos medios para posicionarnos en la mente del consumidor. Internet es uno de esos medios nos facilita el posicionamiento en un mercado creciente.

Estilos De Comunicación

Esto nos dice que debemos alterar nuestro estilo conversacional para adaptarnos a un contexto determinado. Es importante disponer de los recursos necesarios para adaptar el lenguaje verbal y no verbal a cada situación y a cada interlocutor/a. De esto depende la decisión que tomará la persona a quien deseamos influenciar.

La UNIca realidad

El conocido experto del instituto Politécnico de Rensselaer (NY) Robert Mc Caffrey dijo que la ciencia con respecto a la predicción de los terremotos está en una fase primaria. Sin embargo los señores de la UNI, piensan que con su "satélite" van a poder predecir terremotos. Es sorprendente la pretensión de los cuadriculados.

De todas maneras saludo la iniciativa de la UNI, sobre todo del reducido grupo que se esfuerza por lograr colocar un satélite en el espacio. Al menos ellos aprovecharán tal inversión de tiempo y dinero para mejorar su nivel académico; aunque creo que podrían dedicar sus esfuerzos en algo práctico y enfocado a nuestra realidad.

Mario Arias Rivadineyra.

Motívame!!!

Si quieres que tu personal esté presto a realizar las actividades de la empresa con entusiasmo y concentrado en cumplir con eficiencia, ha de ser adecuadamente retribuido. Los sistemas de retribución al personal, planes de incentivos y premios, pensiones y oportunidad que se le brinda para plantear sus sugestiones y problemas personales, constituyen elementos importantes para la eficiencia y eficacia que se quiere de vuestros colaboradores.

Si quieres motivar a la fuerza de ventas de tu empresa, lo has de hacer de las siguientes formas:

1.- Emocionalmente; no hay duda que cuando uno se siente bien con lo que hace y en el lugar que lo hace, lo hace mejor. Pues es importante que se le recompense a los colaboradores con halagos, reconocimiento de su desempeños en forma verbal y gestual. Dar confianza para tener confianza.

2.- Económicamente; difinitivamente si el colaborador no tiene la seguridad de la estabilidad de su salario o que su paga no se hará en el momento que él lo tiene previsto, estará pensando más en las alternativas que tiene el mercado laboral que hacer sus tareas en la empresa.

3.- Motiva por los resultados; si tiene buenos resultados tiene que tener incentivos, se le tiene que decir con comisiones e incentivos que lo que está haciendo, que el esfuerzo que está dando para la empresa es retribuido, que se le reconoce.

Atentamente

Mario Arias Rivadineyra
Mercadotecnia en internet
Cel: 993200783