El medio pasaje

Es un problema de toda la vida del estudiante universitario y de instituto superior, que se le respete el derecho al medio pasaje, aquí un video elaborado por la Defensoría del Pueblo para hacer valerlo.

Evaluación y Selección de Personas – 07

Examen parcial
Fecha: 2 de octubre. Hora: 3 pm.

Examen rezagados de comprensión de lectura
Fecha: 2 de octubre. Hora: 2 pm.
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Actividad para el 9 de noviembre:

1) Hacer una combinación del proceso de Martha Alles con el del proceso de reclutamiento de la organización que estás trabajando.
- Utilizar solo 10 pasos.
- Ingresar Metodología 2.0.

2) Trabajar ejercicio de Assessment Center para cada puesto de trabajo analizado en la organización.

* Presentación utilizada por la profesora:

 Assessment Center.

* Diapositivas utilizadas por los estudiantes, para la exposición de reclutamiento:

 Empresa de seguridad - VIPROSEG.

 Selección en el poder judicial.

 Reclutamiento en la PNP.

 El grupo no hizo referencia a la organización que analiza.

 No se mensiona la organización.

 No se menciona la organización analizada.

Evaluación y Selección de Personas – 06

Imagen tomada de: http://artigoo.com/quien-son-cazatalentos

Actividad para la próxima clase, exposición de los siguientes temas:

1. Modelo del proceso de reclutamiento y selección de las empresas o instituciones donde vienen realizando su trabajo.

2. Diferencias de reclutamiento y selección: 1.0, 2.0, 3.0 (ejemplos de cada uno).

Tarea:

Avance del trabajo grupal (Convocatorias de cada perfil de puesto por competencias.

Aquí se les facilita las últimas presentaciones de la profesora:

  Reclutamiento y selección.

  Pruebas de selección.

Evaluación y Selección de Personas – 05

Imagen tomada de: http://www.taringa.net/post/apuntes-y-monografias/186
94311/Como-es-el-saludo-en-muchos-paises-del-mundo.html

Actividad de la sesión 6: Perfil de puesto por competencias.

Trabajo grupal:

Presentar su folder incluyendo únicamente los perfiles de cada uno de los puestos que están analizando. Para ello deben utilizar como modelo el perfil que se encuentra en las diapositivas adjuntas a la presente publicación.

Documentos adjuntos:

Gestión del talento humano por competencias.

Implantación de competencias